ホーム > サービス内容一覧

サービス内容一覧


資金繰り、個人保証、医院継承、経営戦略…
医院・病院経営者にとって医院・病院存続のための悩みは尽きません。
常日頃、経営の中で様々な問題について考えがまとまらずにいる方、是非一度弊社にご相談（雑談）してみてはいかがでしょうか？
実際にM&Aなどを具体的にお考えでなくてもかまいません。
漠然と考えられていることなどを一緒に考え、解決策を見出していこうと思っています。

①弊社の医業経営コンサルタント協会の認定医業経営コンサルタントが直接医業経営及び、継承案件のアドバイスを行います。
弊社の医業継承コンサルティングは、医業経営コンサルタントとして の認定試験をパスし、資格を保持した者のみがコンサルティングを 行います。
もちろん、医療機関での勤務も有り、実務に精通したものが マンツーマン、及び、チームを組んで取り組みますので安心して お任せください。
<
②医院・病院に特化したキメ細やかなサービス。
弊社のＭ＆Ａ、継承コンサルティング、医業経営コンサルティングは 医院・病院に特化しています。 その理由は、医療事務をはじめ、医業経営は、地域社会のインフラで 有り、社会の根幹をなすサービスであるということが十分理解されて いるからです。24時間体制にて、お勤めになる医師、看護師、コメディカル の方々からの支持が得られる経営、地域住民から愛される経営を 使命とされる医院・病院様へ、特化してサービスを提供しています。

③会社経営14年以上の経営コンサルタントが同じ経営者の視点から売上・利益の最大化と、地域住民から指示される経営の両立という経営をアドバイスします。

えてして、経営者は、自己の利益の最大化に走りがちです。 そのような経営は一時的に成功しても長い目で見ると悪循環に 陥りがちです。なぜなのか？それは、ステークホルダーとして 職員、患者さんのサポートが無くては順調な経営は成り立たない 社会が形成されるようになったからです。これは、ネット社会 というものが大きくなって、企業も、医療機関も噂に壁を 作ることが出来なくなったからです。 弊社のコンサルティングはこのような、現代のネット社会の 側面にも十分な注意を向け、第三者的な立場から経営者の 利益の最大化と職員、患者満足度の最大化をバランスを取った 経営を目指してコンサルティングを行います。